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今年を振り返る(4)

とうとう「振り返りシリーズ」も4回目になりました。

 

「経営者」としてのこの1年はどうだったのか。

 

これについては、やや答えられないところもありますね。

肩書は別にして、実質的な経営からはすでに退いている一年だったので、具体的

な数字を知っているわけではありませんから。

 

ただ、もっと「経営指針書」の大切さ、を各責任者に伝えられたら、という反省

はあります。

「指針書」が大切にされない限り、それを作成したり、検証したりする「社員

研修」もいい結果につながらないと思うんですね。

 

今後は、この「経営指針書」を何よりも大切にした経営をしてほしいと思って

います。

 

もう一つは、「数字に関してシビアな経営」ができていなかったことですね。

 

これは

「経営が苦しいときは給料を下げてもいい」といった意味ではなく、

どんなに苦しいときでも、決めたことは何としても守り抜く」という考え方

ですね。

 

わかりやすいのは「お金」でしょうが、こういう気持ちで経営に臨んでほしいと

これからの人たちに希望したいですね。

 

来年以降、私自身「経営者」としてやるのか、「個人事業主」としてやるのか、

まだ明確には決まっていませんが、どちらにしても自分一人でいろんなことをやる

ことになるわけで、その際は「小さな経営」(細かいところまできちんとした

経営・・・私が勝手に考えた言葉で、ここではまだ具体的には言えませんが)を

めざしたいと思っています。

 

また0から経営者始めます!

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