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気分はすでに「研修モード」

昨日の午前中、熊本で3つ目の会社の「経営計画」の見直し(おもに使い道)を

しました。

粗利経営」を徹底するために、「経営計画」はできるだけ緻密にやっていく

べきだと思っています。

 

明日からの「社員研修」に向けて、昨年の9月の研修で作成した「経営方針」と

「運営方針」を見直していましたが、この2つについては、ほぼ決めた通りに

進んでいました。

 

考え方のピントは合っていたということですよね。

 

あとは「粗利経営」に基づく「経営計画」(数値目標)の見直しです。

 

大切なことは、「売上を増やす」ことではなく、「安心して暮らせること」です。

これをつねに頭に入れながら経営はやっていくべきだな、と思っています。

 

今朝も、今年のスケジュールや経営計画の見直しをしていました。

授業の準備もあるんですけど、「経営」の問題になると、ついつい真剣になって

しまいます。

 

いよいよ「研修モード」です。

 

あっ、授業の準備もやらないと!

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