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経営者との生の会話について考える

一昨日は2人の経営者の方とお話をしました。

 

久しぶりに「経営指針」の大切さを実感した日になりました。

 

経営理念→10年ビジョン→経営方針→経営計画と進んでいくわけですが、

基本」ができる前に、すぐ「数字づくり」に入ろうとすることだけはやっては

いけないことだということを痛感してきました。

 

ただ、今度は「理念」に力を入れ過ぎて、「思い」が強くなりすぎるということ

もあります。

 

やはり、「経営はバランス」ですね〜。

「思い」と「行動」がきちんとしたバランスで進んでいかないといい結果には

結びつかないんだろうな、と感じます。

 

この1年以上、同友会にはほとんど顔を出していませんが、最近またどうしよう

と思っています。

今回感じましたが、「経営者の方との生の会話」は1対1で初めて聞けるかも、

と思ったりもするんです。

 

当面は、知り合いの経営者を訪ねて、いろんな話をしてこようかなぁって思って

います。

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