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楽しみになってきました〜

「母の会」が終わると、すぐに新幹線で熊本に移動して、熊本のスタッフと

打ち合わせでした。

 

今日は長い時間かかることを覚悟していました。

12月から4月までの細かいスケジュール、さらに新年度に向けての具体的な

「資金繰り」を含めた「経営計画」づくりでしたから。

 

約4時間の「打ち合わせ」の中で、いろんなことが決まりました。

 

会議や研修、熊本出張の日程、CDの録音日程、保護者会の日程、合宿の日程

その他いろんなことが決まっていきました。

最終的にはみんなで確認をすることになりますが、叩き台はできたかな、と

思っています。

 

特に、来期に向けた取り組みの中で、いろいろと考えていることも話ができて

よかったです。

 

「自由枠」についても、来年は「小学部」についても本格的に取り組んでいこう

ということになり、また新しい出会いがあるかもとワクワクします。

ただ、私自身が授業をしなくても同じレベルのサービスと満足度を提供できる

ように、というのが一番難しいところで、ここはもうしばらくはかかると思う

んですね。

 

決まったことをきちんと実行する」という姿勢がどの責任者にも身についた

ときが「引退のとき」なのかもしれませんね。

 

もうしばらくはがんばって働かないといけないようです。

 

でも、今私がやっている「自由枠」は「40人」ぐらいがMAXのような気が

します。

その人数を超えたら、「募集停止」にするしかないですね。

 

もしかしたら1月30日、2月1日の保護者会で終わるかもしれない・・・。

まあ、そんなわけで今度の保護者会、皆さん来てくださいね〜。

(あれっ?いつの間にか宣伝になってる(笑))

そんな気もしています。

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GSKはカレーから?

13:30からGSK(グループ責任者会議)です。

 

私も含めて、みんな昼食抜きだったらしいので、まずはカレーを注文することに

しました。

 

「腹が減っては戦はできぬ」ということで、、まず腹ごしらえをして、それから

会議に入ります。

 

今日は

ゞ叛喨鷙陲蛤8紊慮通し

∪萋の霧島の研修で決めた、それぞれの会議の中身を決めること

3銅劼離好蹇璽ンの使い方

などを具体的なスケジュールも含めて決めていこうと思っています。

 

また、個人的に少し気になっていることを一つ一つクリアしていこうと思って

います。

 

今日はいつもよりは早く終了できる予定です。

 

「夜寝られないなら、昼間に30分でも1時間でも寝た方がいい」とアドバイス

をくださる方もいて、今日からでも空いた時間を「睡眠」に充てたいなと

考えています。

 

昨日の「母の会」3連発のことも書きたいのですが、まだそこまで落ち着いて

書ける状況ではないので、もう少し落ち着いたら書きますね。

(短めのブログの方が読みやすいようなので、簡潔に書きます!)

 

まもなくカレーが届きます。

今日は「チーズカレー大盛&チキンカツトッピング」にしてみました。

楽しみだなぁ。。。

 

 

あっ、楽しみついでに・・・

12月20日(木)にクリスマスパーティやる予定ですが、少しずつ希望者が

増えてきました。

もう参加したい人はいませんかぁ?

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グループの方向性を探る

研修2日目、やっぱり「睡眠不足」がきつかったですね〜。

 

それでも何とか乗り切りました。

 

今日は「各会社、部門の『本業』を一言で言うと」の整理から。

「本業は何か(自分は○○屋さん)」が明確でないから、ブレるんだと思う
んですね。

 

「一言」で言ってみると、自分たちの欠けている部分があぶり出されてくる

気がします。

ちなみに、今やっている「自由枠」を一言で言うと・・・

自由選択・定員制のおっさん塾」となります。

 

今回、これを決めたことで、それぞれの会社の違いがはっきりした気がします。

あとは「どうやって決めたことを実行するか」にかかっています。

(今まで、この「実行力」がなくて、思うような結果を出せなかったんです)

 

さらに「グループ全体のスローガン」を考えました。

グループの方向性を考えるのにとても必要なことでした。

まだまだ発表するほどのことはありませんが、将来的にはいろんなものに印刷

されて目に触れることが増えるかなぁ、なんて思っています。

 

自分ではまあまあ気に入ってるんですけどね。

 

最後に、今後の会議日程とその内容、研修日程を3月までの分を決めました。

私はもちろん全部の会議に出るわけではありませんが、今までよりは少し

「話す時間」が増えるかなって印象です。

 

忙しくはなりますね〜。

でも、「誰かの役に立つ」ならそれもいいかなぁ。

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話し込みました〜!

12時ちょっと過ぎに昨日の分の研修が終わり、いつもなら、さて寝ようか…と

いうところでしたが、なぜか昨日はいろんな話で盛り上がりました。

 

ふだんは一緒にいない、まったく別の会社の社長が一緒だったからかも

しれません。

 

少しでも「共通体験」をしよう、とあちこちに話が飛びながら時間が過ぎました。

 

9月の社員研修では、、漫画やプロレス、昔の歌謡曲といった他愛もないことで

延々話し込みます。

私もこの話は大好きで、朝まででもしていたいぐらいです。

 

昨日は、別の会社の社長がこういう話はあまり詳しくないらしく、まったく別

の話題になりました。

 

ゲーム、AKB、マラソン(ん?一緒か・・・)の話がかなり長く続き、その後

将棋、歴史の話で盛り上がりました。

さらに、これまで行った場所の話、行ってみたい場所の話、と結局夜中の3:30

少し前まで話し込みました。

 

こんな時間は貴重ですが、今日の研修もありますので、寝ることにしました。

 

最近携帯に入れた「睡眠アプリ」で確認すると、昨日は

「3:27に寝て4:48に起きた」ことになっています。

睡眠時間1時間21分・・・う〜ん、久しぶりの短い睡眠時間でしたね〜。

 

5時に温泉に入り、上がったら痒み止めや保湿クリームを塗り、今こうして

ブログを書いています。

 

7:00には一番に朝食を食べに行く予定です。

 

少々疲労が心配ですね。

やや痒みがあちこちに出ている気がします。

 

実は最近悲しいことがいくつかあり、気持ちが少し落ち込んでいました。

でも、この研修でまた前を向いてがんばろうという気持ちになっています。

 

人間は『』の生き物」です。

心が元気になることで、いい結果を手に入れることができると思います。

 

今回、一緒に研修したメンバー、教室で留守を預かってくれたメンバーのために

引退前の私でもできることあるかもしれません。

私にできること」を考えてみます。

 

これから昨日段階で決まっている会議や研修のスケジュールを時間割に

打ち込む作業をやります。

 

もう寝るのはあきらめました(笑)

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一応終了

研修一日目、一応終了しました。

 

本業は何か」について相当議論しました。

 

めざしている姿が何だったのかがわからなくなっている状態の人もいて、明日

もう一度話し合うことに。

 

でも、少しずつ「あるべき姿」に近づいている実感はありますよ。

 

あとは、各部門のリーダーがどれだけ真のリーダーシップをとれるか、ですね。

 

明日は、今日の続き「私たちは○○屋さん」(本業は何か)を明確にして、

その後「具体的な行動計画」をつくることにしています。

 

会議や研修をするなら、その日付だけではなく、「内容」まで決めるつもり

でいます。

 

とにかく、課題に対して逃げずに真正面から取り組むチームをつくりたい、

そう思っています。

 

明日は、朝5時には温泉に入り、7時から朝食。

その後再び研修です。

 

まだまだですが、がんばります!

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原点に戻る

「母の会」「事務局会議」を終えて、そのままグループの責任者研修に入って

います。(今回は霧島のホテルでやっています)

 

最初に「課題」のピックアップ

誰かの責任を追及するのではなく、自分に関係することの課題を順番に出して

いきます。

 

約60の項目が出され、それをグルーピング。

おもに「売上を立てる」「経営の勉強」「コミュニケーション」の3つに絞って

意見交換を続けてきました。

 

いくつかヒントになる意見が出されましたが、まず「本業を明確にすること

 

自分は○○屋さん」と一言で言えるかどうかについて考えました。

本業以外のことで稼ごうなんて思うことが間違いのもとだと感じました。

 

だいぶスッキリしてきましたね。

やはり「原点に戻る」ことが大切だな、と思います。

 

これからは2つのグループに分かれて、課題の解決策について話し合います。

それを2時間ぐらいやって、その後全体でまた「報告会」

全員の了解をとって、具体的な行動計画に落とし込みます。

 

忙しい日常の中で、見失っているかもしれないもの・・・それを真正面から

考え直します。

 

明日は、決まったことをスケジュールに落とし込む作業を夕方までやります。

 

頭はフル回転ですが、一生懸命働いてくれるスタッフのため、そして信頼

して通ってくれるお客様のため、何とか少しでも前進させます。

 

明日からの私たちは一味違いますよ〜。

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何かを生み出す!

明日の15:30からグループの責任者を集めた「宿泊研修」です。

 

今回は「学習塾」の部門というより、学習塾と「IT」や「美人学院」との関係を

どうつくっていくのか、がテーマになっています。

 

ふだんはなかなか話す機会がない人たちに「話し合う場を提供する」ことも私の

大切な役割だと認識しています。

 

自分が先頭に立って引っ張る、というのはもうできないと思いますが、みんなの

力が100%発揮されるように「場を準備すること」はできると思うんです。

 

今回の研修は「目的」を3つ掲げています。

1.全社、全部門黒字化

2.課題のピックアップ→色分け

3.新規事業のプレゼンテーション

 

このすべてがきちんとやれればいいですが、仮にそうでなくても、参加した人たち

の意識が変わればいいかなと思っています。

 

明日は「全大会」→「個別討議」→「報告会」→「スケジュール作成」という流れ

で夜の12:00までスケジュールはビッシリです。

 

体調はもう一つでも、「やるべきことはどんなことがあってもやる」という姿勢

だけは持ち続けていたいですね。

 

この気持ちが「新しい何かを生み出す」ことにつながると確信しています。

お楽しみに〜。

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自分の経営を見直す

熊本から帰ってくる途中に、登録されていない番号から電話がありました。

未登録番号からの電話は基本出ないことにしているのですが、先日から何回も

同じ番号からかかってきていたので、出てみました。

 

以前、同友会の「同友学舎」で一緒に勉強した方でした。

今は福岡で会社を経営しているそうです。

とてもがんばっているという噂は聞いていましたが、突然の電話のビックリ。

 

「3月にうちの支部の例会で体験報告してくれませんか?」という電話でした。

 

この1年、体調があまり思わしくなく、同友会にもほとんど参加できていない

状態ですが、この「体験報告」をきっかけに、また経営の勉強をやり直そうと

決心しました。

 

一気に勉強するのは無理なので、

経営理念」「10年ビジョン」「経営方針」「経営計画」の4つについて、

経営指針書」を一つ一つ確認をして、自分自身の中で、絶対にブレていない

ものを見つけてみたいと思います。

 

 

報告の日は「3月20日」

新しい目標として、またがんばれそうな気がします。

 

約4か月間あります。

この4か月を「貴重な」4か月とするのか「ムダな」4か月とするのか、すべて

私の行動にかかっています。

 

さあ、がんばりますよ〜!

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明日からは別の意味で忙しい

3日連続授業の最終日、本当はブログを書く余裕もないはずなんですが・・・

なぜか今日2つ目のブログ。

 

授業の準備は少しメドがついているので(終わってはいませんが)、ブログを

書こうかと思っています。

 

それは、以前もこのブログで書いたんですが

「自分の体調がブログの更新数に比例している」ということ。

だから、少しでも以前のように、80件程度の更新はしたいと思っています。

 

最近は読んでくださる方もだいぶ減ってきましたが、それでも自分自身の歴史

として、働いている間は書かないと、と思っています。

 

このブログの最初は、妻と映画を見に行った話で始まっています。

書き始めたときは40代の最後でした。

今はもう50代の終わり・・・まもなく9年になります。

自分の歴史とともに歩んできたこのブログ、年とってから読み直すのを楽しみ

にしています。

このブログをやめるとき、「本」にしようと思っています。

それをのんびりと読む日を想像するのも楽しいものです。

 

まあ、それはともかく

明日から月末までは、いろんな予定が詰まっていますね。

 

 

今日の授業はいつも通り11時まで。

明日が母の病院の日なので、今夜は実家に帰り、明日の朝連れて行きます。

可能な限り付き添って、それから熊本出張。

 

26・27は熊本

28は父の「遠足」の後、打ち合わせが2つあって、その後11時半まで授業。

29日は「母の会」と「事務局会議」で朝から15:00までは埋まります。

その後、グループの責任者研修で霧島へ。

これは、塾以外のグループ会社との関わり、あるいはこれからの新規事業など

について話しあうためです。

 

そして帰ってくると、また土日・・・う〜ん、なかなかハードだなぁ。。。

 

でも、何かしらの前進があるように、そしてみんなに「安心」が与えられる

ようにしっかり参加してきたいと思います。

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自分の立場でできること

「会議」が必要かどうか、は経営者によって考え方が違うところでしょう。

私もどちらかというと、会議には「否定的」でした。

 

先日も書きましたが、「行動が伴わないのに話し合ってもムダ」という考えが

ベースにはあったように思います。

 

最近、少し考え方が変わってきたように思います。

(というよりは、会議への臨み方が変わったのかもしれません)

 

一つは

その場で決められることは決めて、その場で実行する

これは、参加者がどれだけ準備をして臨むかということにかかっています。

特に、「数字」がすぐに出せない「報告」は何の意味もないということ。

売上でも利益でも価格でも割合でも人数でも「数字で報告する」ことは大原則

だと思います。

 

そして、決まったことをその場で実行することができる会議にしたいですね。

 

たとえば、「○日に○○をやりましょう。会場は○○で」という話し合いは

結構多いものですが、その会場は、その会議中に予約すればいいわけです。

それを会議後に電話したら埋まってた・・・なんてどうしようもないですね。

 

もう一つ、私が今の立場だからできることを最近考えています。

それは「私が話をすることで、少しでも安心してもらうこと

 

そう、参加者の「安心」のために会議に参加する、という考え方もあるのかも

って思うようになりました。

 

そう遠くない将来、「会長」職を降りて、「相談役」的な立場に変わろうと

思っています。

つまり、先頭に立って走るのではなく、「みんなの『安心』のために働く

ことをこれからは意識しないといけないな、と思うんですね。

 

 

昨日も11時までの授業が終わってから、1つ目の会社の社長と話し合いました。

現状の確認と課題、そして「今できること」を決めていきました。

少しでも社長が「安心」してくれていればいいのですが・・・。

 

こちらも不定期ではありますが、月に1、2回はやっていこうということに

なりました。

 

先日も非常勤講師の方たちと外で立ち話をしました。(まったくの雑談です)
5分ぐらいでしょうか・・・こんなことすらやってこなかったですからね。

少しずつ、少しずつ「自分の立場でできること」を考えていきたいですね。

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